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탄탄한 재정과 운영을 자랑하는 IT회사 K사. 직원들의 평균 급여 수준은 300만원 이상, 평균 근속 기간 3년 이상으로 탄탄대로를 걷고 있다. 이제 마지막 과제인 '업무 효율'을 높이는 일만 남은 상황. K사는 어떻게 직원들의 근로 시간은 줄이고, 더 높은 매출을 기록하며 지원금까지 받을 수 있었을까?
가족과 친구 5명이 의기투합해 설립한 회사. 매출은 급성장했지만 경영 지식과 경험 부재로 창립 멤버인 이사진들의 보상이 턱없이 부족했던 상황. 결국 이사진은 퇴사를 결심한다. 하지만 1년이 지난 지금 창립 멤버들 모두 회사에 남아 화목한 관계를 유지하고 있다. 비결은 무엇일까?