업무를 가장 작은 단위까지 나눠 AI가 맡을 일, AI와 사람이 함께할 일, 사람이 지켜야 할 일을 가려냅니다. 그리고 실제로 돌아가는 시스템으로 다시 조립합니다.
TPI INSIGHT는 정책 공고 수집부터 신청서 초안, 고객 응대까지 우리 컨설팅 업무를 먼저 원자 단위로 분해하고 AI 적용 방식을 판정했습니다. 그 진단 방법과 직접 만든 솔루션을 고객사의 업종과 규모에 맞게 적용합니다.
AI가 수행하고 사람은 예외만 감독합니다. (Human-on-the-loop)
AI가 초안과 근거를 만들고 사람이 확정합니다. (Human-in-the-loop)
신뢰·책임·브랜드 감각이 걸린 일은 사람이 핵심을 맡습니다.
밸류체인 → 프로세스 → 원자 태스크로 쪼갭니다. 하나의 태스크는 한 주체가, 한 가지 판단으로, 입력과 산출물이 분명하게 처리하는 단위입니다.
태스크마다 판단 유형(규칙·패턴·창의·대인)을 붙이고 자동화·증강·유지 가운데 맞는 방식을 정합니다.
자동화할 태스크는 에이전트·워크플로로, 증강할 태스크는 초안 도구로 묶어 실제 업무 시스템으로 만듭니다.
도입 뒤 사용 현황과 예외를 보며 규칙과 프롬프트를 다듬고, 다음 자동화 대상을 고릅니다.
진단에서 끝나지 않도록, 바로 쓸 수 있는 솔루션으로 연결합니다. 업종과 업무에 맞게 조합해 적용합니다.
전사 업무를 원자 태스크로 분해한 AX 진단 보고서
업종 밸류체인에 맞춰 업무를 분해하고, 태스크마다 판단 유형과 AI 적용 방식(자동화·증강·유지), 재구조화 방안을 정리합니다. 무엇부터 바꿀지 우선순위가 보고서로 남습니다.
이런 곳에AI를 도입하고 싶은데 어디서부터 시작할지 모르는 기업 · 부서마다 따로 쓰는 도구를 하나의 흐름으로 묶고 싶은 기업
병원 홈페이지의 검색 · AI 답변 노출 최적화
병원 홈페이지를 검색엔진(SEO)·AI 답변(AEO)·생성형 검색(GEO) 기준으로 진단하고, 개선안 미리보기와 진료 콘텐츠 작성을 자동화합니다.
이런 곳에검색과 AI 답변에서 병원이 잘 보이지 않는 의원·병원
기존 홈페이지와 기획안으로 새 홈페이지를 만듭니다
기존 사이트 주소와 기획안(PDF·HTML 시안·문서)을 넣으면 내용을 해석해 업종에 맞는 섹션 구조의 홈페이지 초안을 만들고, 관리자 화면에서 다듬어 공개합니다.
이런 곳에홈페이지 리뉴얼 일정과 비용이 부담스러운 기업
검색 · AI 유입을 한 화면에서
Google Search Console·GA4 데이터를 모아 고객사별 유입 대시보드로 보여 주고, 검색·AI 노출의 변화를 탐지합니다.
이런 곳에여러 채널의 유입을 한곳에서 보고 싶은 마케팅 담당자
리뷰에서 상품 개선과 신제품 기회를 찾습니다
리뷰 데이터를 올리면 AI가 속성별로 분석해 불만·만족 요인을 정리하고, 상품 개선과 신제품 아이디어로 연결합니다.
이런 곳에리뷰는 쌓이는데 읽고 정리할 사람이 없는 브랜드
요양병원 보호자 소통을 자동화하는 CRM
보호자 알림장 발송, 보호자 문의 챗봇, 환자 명단 관리를 하나의 대시보드에서 운영합니다.
이런 곳에보호자 연락에 간호 인력이 많이 쓰이는 요양병원
멀티마켓 셀러 운영과 트렌드 관리
스마트스토어 등 여러 판매 채널의 상품·주문 운영을 한곳에서 관리하고, 트렌드 데이터로 다음 상품을 고릅니다.
이런 곳에여러 마켓을 운영하며 반복 업무가 많은 셀러
우리 회사에 맞는 국가지원사업을 제때
기업의 성장 신호(고용·공시 등)와 지원사업 공고를 맞춰 신청 시기가 맞는 사업을 골라 알려 주고, TPI 정책자금·지원사업 컨설팅으로 이어집니다.
이런 곳에지원사업 공고를 놓치기 쉬운 성장기업
홈페이지 HTTPS · 개인정보처리방침 점검
사업자 홈페이지의 HTTPS 적용과 개인정보처리방침 필수 항목을 국내 법 기준으로 점검하고, 고칠 점을 정리합니다.
이런 곳에고객 정보를 받는 홈페이지를 운영하는 사업자
운영 중인 사이트의 일일 보안 점검
배포된 사이트를 매일 점검하고 새로 공개된 취약점(CVE) 정보를 모아, 위험이 생기면 먼저 알립니다.
이런 곳에사이트를 운영하지만 보안 담당자가 없는 기업
네. 진단부터 구축·운영까지 TPI INSIGHT가 맡고, 사내에서는 업무를 가장 잘 아는 담당자가 결정과 검수를 맡으면 됩니다.
회사 소개와 주요 업무 흐름, 쓰고 있는 도구 목록이면 시작할 수 있습니다. 필요한 자료는 첫 상담에서 함께 정리합니다.
AX·디지털 전환 관련 지원사업과 정책자금을 함께 검토해 도입 비용 계획에 반영합니다. 자격과 선정 여부는 공고와 심사에 따라 달라집니다.
그대로 두고 연결하는 것을 기본으로 합니다. 바꿔야 할 때는 이유와 이전 계획을 먼저 보여 드립니다.
