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구성원 간의 갈등 해결하는 2가지 방법

흔히 인간관계에서의 갈등은더 큰 갈등과 혼란을 예방하는기능이 있다고 합니다. 하지만, 적어도 직장 내에서 만큼은갈등이 없는 것이 바람직하겠죠. ​2019년 구인구직 플랫폼 ‘사람인’에서조사한 바에 의하면 직장인의 81%는‘인간관계 스트레스’ 때문에퇴사를 고민한다고 합니다. 갈등과…

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구글의 조직구조 관리, OKR 사례로 알아보기

경영에서 가장 중요한 3대 요소를 검색하면 사람(Man)과 돈(Money), 물자(Material)를 가리키는 3M이 가장 상단에 노출됩니다. 위의 세 가지가 경영을 가능케 하는 기본 요소인 것은 확실하지만, 실제 기업이 잘 굴러가도록 역할을 맡은…

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잘나가는 회사들이 적용하는 ‘팀워크 플래닝’

회사 내 부서별 구성원의 능력치를 평균화할 수 있다고 가정했을 때 개개인의 역량이 A+등급인 이들로 채워진 부서와 B+등급만으로 모인 부서의 업무 성과는 어떨까요? 수학적으로만 생각한다면 당연히 전자가 우수한 업무 능력을 보이겠지만…

  • 조직/문화

업무 효율 높이는 자율적 조직 문화 만드는 법

사업주가 직원에게 기대하는 모습은 대부분 비슷합니다. ‘알아서, 스스로, 본인 일처럼 적극적으로 일하는 직원’ 하지만 이상과 현실의 차이는 언제나 존재하기 마련입니다. 수동적으로 주어진, 시킨 일만 하는 직원들을 보고 있자면 답답할 뿐이죠.…

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불만족스러운 ‘기업조직문화’, 전부 뒤바꾼 MS의 개선 사례

여기, 정확히 동일한 재료들이 눈앞에 있습니다. 각각의 재료를 일반 사기그릇, 종이박스, 플라스틱 정리함 등 어떤 용기에 담는가에 따라 완전히 다른 느낌을 줍니다. 어떤 용기 속 재료들은 정확하게 분류가 완료되어 깔끔한…

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