복지 제도라고 하면
왠지 대기업 이야기 같고,
설립하면 복잡할 것 같고,
돈도 많이 묶일 것 같은 느낌.그런데 막상 들여다보면
직원은 세금 없이 복지를 받고,
회사는 법인세를 줄이고,
이직률까지 낮출 수 있는 구조입니다.사내근로복지기금의 장점과 단점,
TPI Insight
3분이면 충분하도록 정리해 드릴게요.
매출이 어느 정도 자리를 잡고 나면
대표님들이 공통으로 꺼내는 고민이 있습니다.
“직원들한테 복지를 좀 더 챙겨주고 싶은데,
예산을 어디서 어떻게 써야 할지 모르겠어요.”
건강검진, 명절 선물, 경조사비 지원.
마음은 있지만 직접 비용으로 처리하다 보면
법인세에는 아무런 영향도 없이
지출만 늘어납니다.
직원에게 복지비를 줬더니
급여로 잡혀 근로소득세가 붙고,
회사 차원에서는 비용 처리가 애매하고,
4대 보험까지 오르는 경험.
복지를 주려고 했는데
오히려 이중으로 손해 보는 구조입니다.
그런데 방법이 하나 있습니다.
같은 금액을 지출하더라도,
구조만 바꾸면 법인세도 줄고
직원은 세금 없이 더 받게 되는 방법입니다.
사내근로복지기금,
3분 만에 이해하기
법에 근거한 제도
사내근로복지기금은
「사내근로복지기금법」에 근거한 제도입니다.
1991년 제도가 만들어진 이후
대기업 중심으로 운영되어 왔지만,
소규모 기업도 설립할 수 있도록
법이 개정되면서
지금은 직원 수 제한 없이
누구나 활용 가능한 제도입니다.
복지 제도라고만 알고 계신 분들이 많은데,
실제로는 법인세 절세 수단이기도 합니다.
이 두 가지 효과가 동시에 작동한다는 것이
사내근로복지기금의 핵심입니다.
장점 ① 기업 입장
기금에 출연한 금액은
전액 손금(비용)으로 처리됩니다.
즉, 법인세 과세 대상 금액 자체가 줄어듭니다.
예를 들어 연간 3,000만 원의 기금을 냈다면,
법인세율 22% 기준으로
약 660만 원의 세금이 절감됩니다.
같은 금액을 일반 복지비로 지출하면
일부만 손금 처리가 되거나
절세 효과가 없는 경우가 대부분입니다.
여기에 4대 보험료 산정 기준이
낮아지는 효과도 더해집니다.
기금에서 지급하는 보조금은
임금 총액에 포함되지 않아
회사와 직원 모두의 4대 보험료 부담이
함께 줄어듭니다.
장점 ② 직원 입장
기금법인에서 지급하는 보조금은
근로소득으로 보지 않습니다.
즉, 직원이 복지 혜택을 받아도
근로소득세 과세 대상에 포함되지 않습니다.
4대 보험료와 퇴직급여 부담도
함께 완화됩니다.
직원 입장에서 단순히 계산해 보면,
월 20만 원의 복지 혜택을 급여로 받으면
소득세와 4대 보험료를 제하고
실수령액이 줄어들지만,
기금을 통해 받으면
20만 원을 그대로 쓸 수 있습니다.
회사에서 나가는 돈은 같아도
직원이 체감하는 금액이 달라집니다.
어떤 복지가 가능할까요?
기금을 통해 제공할 수 있는 복지 항목은
생각보다 넓습니다.
1. 복지카드
(문화·의료·여행 포인트)
직원들이 직접 쓸 수 있는
복지포인트를 지급합니다.
문화생활, 자기계발,
의료비 등에 활용할 수 있고
직원 만족도에 직접적인 영향을 줍니다.
→ 직원이 원하는 방식으로 쓸 수 있어
체감 만족도가 높습니다.
2. 상조 서비스
(경조사 지원)
경조비, 조의금, 축의금 지원은
대기업 직원들이 가장 먼저 언급하는
복지 항목입니다.
중소기업에서 이 항목이 빠지면
직원들이 큰 상황에서
체감하는 소속감 차이가 납니다.
티피아이에서는
상조 전문 기관과 직접 연계해
별도 계약 없이
기금 서비스에 포함할 수 있습니다.
장례 서비스, 납골당 안치,
유족 지원 프로그램까지
직원과 그 가족이 위기 상황에서
실질적으로 도움받을 수 있는 구조입니다.
→ 경조사를 회사가 챙겨준다는 인식이
장기근속으로 이어집니다.
3. 헬스케어
(건강검진·의료비 지원)
임직원 의료 비용을 기금으로 처리합니다.
가족 의료비 지원도
정관 설계에 따라 가능합니다.
특히 티피아이의 컨설팅 사례 중
직원들이 가장 만족한 부분이기도 합니다.
예약 잡기 어려운 1군 병원들도
1주일 이내로 예약할 수 있는 시스템이
높은 만족도를 나타내기도 했습니다.
→ 직원이 ‘회사가 나를 챙긴다’고 느끼는
가장 직관적인 복지입니다.
4. 자녀 학원비 및 장학금
근로자 자녀의 학원비,
대학 장학금 등의 지원이 가능합니다.
특히 자녀가 있는 직원들에게
강력한 장기근속 유인이 됩니다.
→ 이직을 고민하던 직원이
남기로 결정하는 이유 중 하나입니다.
5. 명절 선물·기념품 지급
창립기념일, 명절 상품권·선물을
기금에서 지급합니다.
소액이지만 정기적으로 이뤄지는 지급은
조직 분위기와 소속감에
긍정적인 효과를 가져다 줍니다.
→ 연간 지급 계획을 잡으면
직원들의 사기 진작에도 효과적입니다.
복지가 좋으면
직원이 오래 남는다
중소기업 대표님들 중 많은 분이
채용보다 이직 방어가 더 어렵다고 하십니다.
연봉을 올리는 것은 한계가 있고,
경쟁사가 조금만 더 주면
사람이 나가버립니다.
특히 핵심 인력 한 명이 빠지면
그 자리를 채우는 데 드는 시간과 비용이
생각보다 훨씬 큽니다.
하지만 복지 제도는 다릅니다.
연봉은 숫자로 비교되지만,
복지는 체감으로 쌓입니다.
경조사를 회사가 챙겨줬을 때,
아이 학원비를 기금에서 받았을 때,
매달 복지포인트를 쓸 때.
이 경험들이 쌓이면
직원이 쉽게 이직 결정을 못 하게 됩니다.
사내근로복지기금은
단순한 복지 제도가 아니라
직원이 ‘이 회사를 다닐 이유’를
하나씩 쌓아가는 방식입니다.
1인당 평균 채용 비용은
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150~200만 원 이상입니다.
이직률을 낮추는 복지가,
결국 채용비용을 아끼는 투자입니다.
설립 절차,
생각보다 단순합니다
사내근로복지기금 설립이
복잡하다고 느끼시는 분들이 많습니다.
실제로 혼자 준비하면 복잡할 수 있습니다.
설립 의결 → 준비위원회 구성
→ 정관 작성 → 고용노동부 인가
→ 법인 등기 → 계좌 개설 → 출연금 입금까지.
순서대로 밟아야 할 단계가 있습니다.
각 단계마다 서류와 기간이 붙어 있어
처음 해보는 분들이
중간에 막히는 경우가 많습니다.
티피아이는 이 과정 전체를 함께 설계합니다.
기업 규모와 업종에 맞는 정관 구성부터,
고용노동부 인가 심사 준비,
사후 운영 방식까지
처음부터 끝까지 동행합니다.
상시 근로자 수에는 제한이 없습니다.
직원이 5명인 기업도,
50명인 기업도 설립할 수 있습니다.
소규모 기업도 충분히
활용할 수 있는 구조로 설계해 드립니다.
모두에게 맞는 건 아닙니다
솔직히 말씀드리면, 사내근로복지기금은
당장 이익이 거의 없는 기업이나
직원 수가 매우 적은 초기 스타트업에게는
우선 적용이 맞지 않을 수 있습니다.
기금 출연에 활용할 수 있는
기업 이익이 어느 정도 있고,
직원 복지를 장기적으로 설계하려는
의지가 있는 기업에 효과가 집중됩니다.
또한 기금을 설립한 이후에도
정기적인 운영 보고와 관리가 필요합니다.
사후 관리가 제대로 이뤄지지 않으면
고용노동부 감독 대상이 될 수 있습니다.
그래서 설립보다 운영 설계가 더 중요합니다.
유연하지 않은 자금 운용도
유리하게 설계합니다
사내근로복지기금은 출연한 금액을
즉시 전액 사용하는 구조가 아닙니다.
법령상 적립과 사용의 비율이 정해져 있어
출연금 중 일정 비율은
기본자산으로 묶이게 됩니다.
즉, 기금에 돈을 넣었다고 해서
전부를 바로 복지비로 쓸 수 있는 건 아닙니다.
이 부분이
현금 흐름 관리가 중요한 기업에게는
부담이 될 수 있습니다.
그래서 티피아이는
사내근로복지기금 설계뿐 아니라
기업 전반의 자금 구조를 함께 봅니다.
사내근로복지기금 출연으로
현금이 묶이는 상황이 부담된다면,
정책자금이나 시설자금을 활용해
기업의 운전자금 여유를
먼저 확보하는 방향으로 접근합니다.
기업 컨디션에 따라
활용 가능한 정책자금 규모와
조건이 달라지기 때문에
일률적으로 ‘이렇게 하면 됩니다’라고
말하기는 어렵습니다.
다만, 자금 여력과 복지 설계를
동시에 보는 시각이
티피아이가 단순 기금 설립 대행사와
다른 지점입니다.
우리 기업이 여기에 해당하는지,
지금 어떤 구조가 가장 유리한지는
간단한 상담으로 확인하실 수 있습니다.
고민만으로 답이 나오지 않을 때,
연락 주세요.
함께 답을 찾아 드리겠습니다.
마음 놓고 기업하는 세상을 만듭니다.
기업을 도와 세상을 이롭게 합니다.
TPI Insight.
