클래스101에도 없는 ‘경영자 학습프로그램’


누구나 ‘언젠가 꼭 배워야지’라는 생각은 있지만, 결국 미뤄만 뒀던 취미가 하나쯤은 있기 마련입니다. 그러나 시간을 따로 내는 것부터 시작해 마땅히 배울 수 있는 학원을 찾는 문제부터 지불해야 할 수강료까지 부담으로 다가오죠. 결국 마음 한편에 미뤄놓는 이들에게 ‘클래스101’은 굉장히 혁신적이며 새롭고 또 필요한 서비스입니다. 요즘 뜨고 있는 다양한 언택트 사업 중에서도 코로나19 이전부터 큰 인기를 끌었던 클래스101은 각 분야의 크리에이터의 수업을 온라인으로 들을 수 있는 기회를 제공합니다.

연필 드로잉, 커스텀 드레스 제작, 이모티콘 제작을 비롯해 요가, 재즈피아노, 타로카드 등 예체능과 관련된 다양한 클래스가 수강생을 기다리고 있습니다. 월 5만원 이하의 수강료로 준비물까지 알아서 챙겨주며 온라인 교육의 대세이자 취미 입문의 문턱을 낮췄다는 커다란 장점을 가졌죠. 그러나 경영자를 위한 실무 교육 콘텐츠는 다소 미흡하다는 부분은 아쉬운 점으로 꼽힙니다.

실무 지향형 경영 과외의 시작, TPI Insight

경영역량 함양과 리더십 강화를 돕는 MBA 과정

실무에서 빛나는 리더를 위한

‘경영자 학습 프로그램’

TPI Insight에서 만나보세요

그렇다면 진짜 현실 경영을 위해 도움이 되는 학습 프로그램은 어디에서 만날 수 있을까요? 경영자를 위한, 경영자에 의한, 경영자의 컨설팅을 개발하고 진행하는 TPI Insight에서는 이론은 물론, 실무 적용을 위한 기업 내 MBA 과정을 제안합니다. 대학교에서 경영을 전공으로 택하지는 않았지만 현재 경영자의 길을 밟고 있는 분들부터 경영후계를 앞둔 분들 그리고 임원까지 모두가 ‘경영자 학습 프로그램’의 수강 대상입니다.

경영자 학습 프로그램은 오래 탄탄하게 지속되는 경영을 위해 현재의 회사 상황을 종합적으로 검토하고 문제점을 포착해냅니다. 문제를 인지한 다음에는 효과적으로 개선하기 위한 솔루션을 제공하는 한편, 협의를 통해 현장을 고려한 커리큘럼에 따라 프로그램이 진행됩니다. 기본과정은 총 10회 기준이며 더욱 심도 있는 MBA 과정을 원하는 분들을 위해 심화과정 20회도 선택하실 수 있습니다.

완성도 높은 프로그램 운영을 위하여 한 회차당 120분(2시간)의 시간으로 구성되었다는 점도 참고해 주시길 바랍니다. 따라서 심화과정을 선택하신 분들은 총 20주, 2,400시간에 걸쳐 경영역량과 리더십 강화에 몰두할 기회를 얻게 됩니다. 장소 역시 불필요한 시간 낭비를 줄이기 위하여 사업장에서 진행되며 필요시에는 격주 진행 혹은 주말 및 저녁시간을 활용하도록 유연한 스케줄링이 가능합니다.

경영자 학습 프로그램 세부 내용 및 특장점

경영에 꼭 필요한 분석 제공

=>대외환경, SWOT, 5-FORCE, 벤치마킹 회사

조직을 위한 핵심 이론 교육

=>TAX, 중소기업 조세 혜택, 5STAR/6BOX/7S 모델,

5대 요소 및 4대 평가에 대한 이해

실전에 도움이 되는 커리큘럼

=>재무제표, 재무관리 프로세스 점검,

사업 계획서 주요 요소 작성,

기업가치 이해 및 추정손익 작성

TPI Insight의 경영자 학습 프로그램에서는 사업구조에 있어 외부 자료를 활용해 팩트에 기반한 시장 현황을 이해하는 시간을 가집니다. 아울러 대외환경 기초 분석과 SWOT 및 5-FORCE 분석, 가치사슬을 숙지합니다. 기업이라면 무시할 수 없는 재무제표와 재무관리 프로세스 그리고 세금에 대한 이해와 중소기업 조세 혜택에 대한 정보도 공유합니다.

초심으로 돌아가 사업 계획서의 주요 요소를 작성하고 벤치마킹 기업을 분석하고 세심하게 검토하는 자리를 가지는 내용도 포함됩니다. 모든 프로그램은 전담교수제로 이루어지기 때문에 대상 고객과 가깝게 소통하는 밀착 케어가 동반합니다.

병원 경영지원기업(MSO), TPI와 만나다

경영 체계화 및 규모 확장 성공 사례

실제 경영자 학습 프로그램을 이수한 한 기업의 경우 6개월에 걸쳐 경영 체계화를 위한 과정을 밟았습니다. 가족 및 친구의 단합으로 설립된 A 기업은 매출은 크게 상승하는 한편 체계화된 경영 지식이 없는 탓에 이사진에 대한 보상이 전무하다시피 방치된 상황이었습니다. 심지어 퇴사를 결심한 이들도 있을 정도였는데요. 결과적으로 경영자 학습 프로그램의 기업진단을 통해 창립 멤버 누구도 떠나지 않고 모두가 회사를 위해 전념하며 좋은 관계를 유지할 수 있었습니다.

-맞춤형 MBA+기업진단 6개월 후-

·경영 체계화 확립

·1년 만에 지점 2배 확장

·임직원 주인의식 함양

·컨트롤 타워 시스템 구축

TPI Insight는 사업, 재무, 조직운영 요소와 구조를 파악해 기업의 문제점을 진단한 후 현실적인 개선 방법을 제시하였습니다. 답답한 심정으로 경영자 학습 프로그램을 시작했던 A 기업 경영자는 조직은 점점 확장해나고 매출 또한 매우 긍정적이었지만 정작 회사의 경영 시스템은 제대로 구축되지 않았던 점을 이해하게 되었죠.

생각보다 중대한 리스크가 될 수 있다는 점에 공감하고 맞춤 솔루션을 성실히 적용한 결과, 대표자를 비롯해 창립 멤버인 이사진, 부서장들은 경영 능력을 쌓아 성장했고 회사의 지점도 25개에서 50개로 늘어나는 성과를 얻었습니다.


처음부터 완벽하게 손질된 기업은 없습니다. 난관을 해결하는 과정에서 더욱 성장하는 기업이 있는가 하면, 그대로 힘없이 스러지는 기업도 존재합니다. TPI Insight는 근본적인 문제를 포착하고 해결하는 경영자 학습 프로그램을 통해 기업의 체질을 개선하고 경영 기초체력에 힘을 불어넣어드립니다. 일반 MBA에서는 배울 수 없는 실무지향형 서비스를 통해 회사 규모에 관계없이 효과적인 경영 과외를 받아보시길 바랍니다.

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