중소기업 성과 공유제로 기업과 직원 모두 성장!

요즘 중소기업 사업주분들의 고민은 하나로 일치되고 있습니다. 고용할 사람이 없다는 것입니다. 역대 최악의 취업난을 겪고 있다 하지만 정작 중소기업은 인력 부족으로 고통받습니다. 주된 원인은 대기업에 비해 상대적으로 낮은 임금과 복지혜택 때문일 것입니다. 높은 임금과 좋은 복지를 갖고 있는 대기업으로 지원자가 쏠려 중소기업의 채용이 어려워지고 있는 것이죠.

​그래서 정부는 중소기업의 근무조건을 높이는 방안을 계속해서 마련하고 있는데요. 오늘은 그중 ‘중소기업 성과 공유제’에 대해 알려드리고자 합니다. 최근 이 제도에 대한 개정안이 발표되면서 그 혜택이 사업주분들에게 더 긍정적으로 바뀌었습니다. 그렇다면 과연 이 제도는 무엇이고 어떤 혜택을 받을 수 있을까요?

성과 공유제란?

성과 공유제에는 두 가지의 유형이 있습니다. 첫 번째는 수·위탁기업 간의 성과 공유제입니다. 많은 중소기업은 대기업의 하청을 통해 과업을 수행하고 있습니다. 이때 업무를 맡기는 위탁기업인 대기업과 맡아서 하는 수탁 기업인 중소기업이 재료비 절감, 신기술 개발 등을 함께 추진한 뒤 발생하는 성과를 나눠갖는 방식을 말합니다.

두 번째는 오늘 집중적으로 알아볼 중소기업 성과 공유제도입니다. 쉽게 말하면 중소기업과 근로자가 기업의 성과를 함께 나눠갖는 방식입니다. 사업주는 근로자와 영업이익, 등 경영목표에 따른 성과급 지급을 사전에 약속하고 이에 따라 지급하게 됩니다.

만일 회사가 목표한 매출보다 이익을 초과했을 경우 이익을 직원들과 나눠갖게 되는 것이죠. 대기업에 비해 상대적으로 열악한 중소기업의 직원의 급여와 복지혜택을 보완하기 위한 목표로 도입됐습니다.

중소기업 성과 공유제 방법 8가지

중소기업에서 근로자에게 성과를 공유하는 방법으로는 총 8가지가 있습니다. 8가지 중 하나 이상을 도입했다면 중소기업 성과 공유제를 시행하고 있다 볼 수 있습니다.

​1. 경영성과급 : 기업이 이윤을 창출했을 때 이익을 근로자와 공유하는 경영활동

2. 임금 상승률 : 당해 연도 평균임금 증가율을 직전 3년 평균임금 증가율 보다 높게 지급

3. 내일 채움 공제 : 사업주와 근로자가 공동으로 적립한 공제부금을 5년 이상 재직자에게 지급

4. 청년내일채움 공제 : 청년, 기업, 정부가 공동으로 공제금을 적립하여 2년간 근속한 청년에게 지급

5. 직무발명 보상 : 임직원이 개발한 직무발명을 기업이 승계, 소유하도록 하고 정당한 보상 제공

6. 우리사주 : 근로자가 본인이 근무하는 주식을 취득, 보유할 수 있도록 하는 제도

7. 스톡옵션 : 임직원 등에게 미리 정해진 가격으로 신주를 인수하거나 회사의 주식을 매수할 수 있는 권리 부여

8. 사내근로복지기금 : 근로자의 생활 안정과 복지증진에 사용하기 위해 기업이 출연한 기금

중소기업은 적극 활용해야 합니다.

하지만 생각보다 중소기업 성과 공유제도를 도입하고 있는 기업은 그리 많지 않습니다. 직원의 사기를 높여 업무 성과를 높일 수 있는 방법이기는 하지만 마땅한 경제적 혜택이 없어 실정이 열악한 기업일수록 성과 공유가 부담스럽게 느껴질 수 있었습니다. 따라서 정부는 이러한 문제를 해결하고자 기업에게 다양한 혜택을 제공한다고 밝혔습니다. 지금까지 성과 공유제 도입 기업의 혜택으로는3가지가 있었습니다.

  • 중소 벤처기업부 지원 사업 선정 평가 시 ‘고용보험평가’지표에 최대 20점 부여
  • 인재 육성형 중소기업 선정 평가 시 가점 10점 부여
  • ​인재 육성형 기업 전용자금 신청자격 부여

중소기업 성과 공유제 신청하는 방법

중소기업 인력지원 종합관리시스템에 들어가서 간단히 온라인으로 신청이 가능합니다. 협약서의 이름은 미래성과공유협약으로 되어있습니다. 여기서 회사의 기본 정보와 함께 성과를 어떻게 공유할 것인지에 대한 계획을 간단히 작성한 뒤 등록을 하면 신청이 완료됩니다.

이렇게 중소기업 성과 공유제에 대해 알아봤습니다. 만일 직원들이 목표 매출 이상의 이익을 보상으로 받을 수 있다면 그들의 사기진작에 효과적일 것입니다. 본인이 노력한 만큼 얻어 갈 수 있다는 생각을 갖게 되죠. 또한 성과금을 통한 임금 상승은 인력 한 명 한 명이 중요한 시점에서, 직원을 오랫동안 회사에 머물 수 있게 하는 유인책이 될 수도 있습니다.


따라서 중소기업 입장에서는 성과공유제를 고려해볼 필요가 있습니다. 위에서 봤듯이 그 유형도 굉장히 많습니다. 본인의 기업과 맞는 성과공유제를 선택하여 신청한다면 기업 경영의 큰 도움이 될 것입니다. 혹시 신청하는데 어려움이 있다면 언제든 TPI 인사이트로 연락 주길 바라겠습니다.

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